Résumé

Ce livre comporte douze chapitres rédigés par des enseignants-chercheurs et professionnels issus de six pays différents : France, Allemagne, Pologne, Grande Bretagne, Maroc et Tunisie. Il explore des problématiques diverses en management de projet et management de la chaîne logistique : le management des risques, la servitization, la stratégie des PSL, le rôle des managers intermédiaires en logistique collaborative, l'innovation logistique durable, le rôle de la veille stratégique dans un processus d'innovation, le projet comme grille de lecture de l'entrepreneuriat, le projet comme vecteur de changement organisationnel, la complexité des décisions de la chaîne logistique, le mutualisme entre fournisseurs et distributeurs, le management des déchets et enfin, les systèmes de récompense des conducteurs de camions. 

Ce livre est destiné à un large public d'enseignants-chercheurs, professionnels, doctorants et étudiants d'Universités ou d'écoles de commerce.